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Special event ESP2ESP

Speaker [00:00:08] Damas y caballeros en esta fraternal ocasión hasta podría decir queridos amigos es un momento muy especial de nuestra conferencia del centenario por diversos motivos. Creo que las últimas dos semanas hemos recibido toda una serie de jefes de Estado jefes de Gobierno visitantes de alto nivel que honraron nuestra conferencia y que tanto contribuyó al trabajo de esta conferencia. Pero hoy tenemos a los últimos dos invitados que no son realmente invitados son personas que están volviendo a su hogar que es la Heute y me refiero entonces a los dos anteriores directores generales el del señor Michela Anserma y el señor Juan Somavia.

Speaker [00:00:55] Si queremos darles la bienvenida de la forma más cálida posible a este hogar que fue el suyo le fui a pedir que tengan en cuenta algo. Las personas que están aquí en el podio aquí Michela empezó su mandato en 1989.

Speaker [00:01:15] Si no me equivoco los tres directores generales responsables que han sido responsables de.

Speaker [00:01:24] Conducir la organización durante 30 de los 100 años de historia a me parece casi asustador pero es extraordinario. Son las personas que han encabezado la organización durante toda esta parte de su historia y me parece que es muy importante es algo extraordinario muy valioso y que nos permite reflexionar juntos. Al cumplirse el centenario de la organización para ver de dónde viene la organización y manteniendo el tema de la Conferencia del Centenario el futuro del trabajo al reflejar la historia de la organización pensamos también dónde estamos y hacia dónde debemos ir. Frente al reto que es el futuro del trabajo entonces esperamos tener una buena conversación entre nosotros. Tienen aquí a los tres directores generales y aquí a mi derecha tienen a otras dos destacadas personalidades que marcaron la historia de organización organización tripartita.

Speaker [00:02:28] El señor Chapman que fue líder de los trabajadores durante años y Daniel Funes de Rioja que fue el líder de los empleadores durante años trabajaron juntos. Cuando escuchamos después de haber escuchado a los directores generales anteriores vamos a escuchar a nuestros otros dos invitados. Puedo empezar con ustedes. En primer lugar usted condujo la organización en un momento en que la guerra fría estaba terminando.

Speaker [00:03:03] Había que enfrentar ese cambio extraordinario en la historia de la organización porque creo que hoy es difícil para algunos entender cuán profundamente es fue marcada la Haití por la guerra fría por decenios.

Speaker [00:03:21] Entonces había que salir de la lógica de la Guerra Fría y entrar en el primer periodo de globalización. Eso planteaba grandes retos y muchos teníamos que reflexionar sobre hacia dónde íbamos. Su respuesta frente a la adaptación de la declaración de 1988 que fue realmente un hito para la organización. Y también muchos creo que lanzaron lo que llamaban grupos multidisciplinarios a través de las oficinas en todas partes del mundo. Yo me pregunto entonces cuáles son sus recuerdos de esa época. Cuáles fueron los retos fundamentales de aquella época y cómo los ve desde la perspectiva actual. Con mucho gusto lo escuchamos señor Michel Hansen.

Speaker [00:04:14] Muchas gracias a mi primer mandato comenzó en 1989 y terminó en 1994. Son dos fechas importantes porque en el 89 cayó el Muro de Berlín. Es el fin del comunismo el fin de la Guerra Fría el fin del mundo bipolar y en el 94 quizás lo recordemos menos pero fue. Momento los Acuerdos de Marrakech el nacimiento de la UE se. Y por lo tanto en cierta forma es la firma de la acta de nacimiento oficial de la mundialización de la economía son dos fechas que marcan mi primer mandato y que van a tener una gran influencia sobre el funcionamiento de la Organización Internacional del Trabajo. El primer cambio estaba vinculado con la globalización de las economías. Varios países o hasta la mayoría tienen que enfrentar los acuerdos de comercio Marrakesh y se dan cuenta entonces que están entrando en una nueva era del comercio internacional. Y muchos países empiezan a dudar. No están seguros de cómo seguir las reglas de la White. Piensan que las reglas de la OIT pueden ser un obstáculo para ellos para asegurar su competitividad en el orden mundial nuevo que estaba surgiendo y hay toda una serie de países que nos dicen no vamos a ratificar nuevos convenios y hasta vamos a denunciar algunos de los convenios que ya tenemos y el segundo elemento que tiene un efecto notable sobre la OIT también es el fin de la Guerra Fría y que uno quiera o no la Organización Internacional del Trabajo fue una especie de respuesta socialdemócrata frente al desafío que representaba el mundo comunista y la finalización de esta larga tensión entre el mundo capitalista por así llamarlo. Queda también el mundo libre y el mundo comunista hizo que muchos países y sus dirigentes dijeron ya no tiene una razón de ser la OIT. Habría que terminar esta organización entonces la gran pregunta que se planteaba que se me planteaba a pero también a todos los dirigentes y a los responsables de los organismos tanto patronales como sindicales era cuál va a ser el papel que vamos a desempeñar en esta nueva era internacional y es lo que propone procure hacer a través de la memoria presentada en 1994 que se llama valores a defender cambios a emprender lo que es ya un testimonio de nuestra preocupación mayor de la época.

Speaker [00:07:25] Gracias por veremos después algunas de las cuestiones que usted nos manifestaba Juan Somavia. Hutchins llegó a ser director general. Cuando Michel Ancel construyó su segundo mandato llegó aquí. Y se mantuvo aquí hasta el 2012. Yo sin duda recuerdo el inicio de su mandato porque se lanzó la quien da trabajo decente algo que ahora está muy enraizado en los mandatos.

Speaker [00:08:05] Es verdaderamente una definición del mandato de la OIT en el mundo pero este tuvo que darle una continuidad al proceso que se estaba acelerando y que ya había empezado en la agenda de trabajo decente fue la respuesta que condujo a la organización a principios de este siglo y también debió enfrentar las consecuencias de El Gran crasa de la II Milady 8 y al mismo tiempo se fundó el G20 en ese momento. Así que lo voy a hacer preguntas similares a las de Michel.

Speaker [00:08:40] Cuáles son las cosas más importantes que usted debió encarar. Cómo las ve en la perspectiva de hoy al cumplirse el centenario.

Speaker [00:08:53] Gracias señor director regenerarla gracias por habernos invitado en primer lugar creo que esta iniciativa es muy feliz muy generosa. Invitar a sus predecesores pero también es un verdadero recordatorio al fin y al cabo somos una memoria viva de 30 años. Y es el hecho que esta institución a través de sus directores generales desempeña un papel muy importante para ocuparse del sistema tripartita.

Speaker [00:09:26] Y cuando usted hablaba pensé lo siguiente nosotros cada uno incorporamos lo que se había hecho antes y expandimos y adelantamos sin duda yo aproveché lo que había hecho Michel Janzen antes de pero es un poco como si fuera una carrera. Uno llega al final de su carrera y tiene que pasar el testigo.

Speaker [00:09:50] Pero este testigo.

Speaker [00:09:53] Tiene una gran fuerza no es un testigo así nomás sino que está cargado de historia y que de alguna manera lo obliga a seguir con la batalla emprendida por los predecesores. Sin duda Michael nos decía muchas de las cosas que nosotros también hicimos lo que él hizo explica lo que nosotros hicimos. Salíamos de la Cumbre Mundial del Desarrollo Social en 1985 fue la primera vez que se hizo una iniciativa. Yo lo había presidió en nombre de Chile en las Naciones Unidas.

Speaker [00:10:33] Fui el primer embajador de Chile después de la dictadura de Pinochet.

Speaker [00:10:39] Había estado en asila en el exilio pero había podido regresar a mi país siete años antes del cambio de gobierno y teníamos dos cosas presentes primero que habíamos sido una especie de conejillo de indias de el neoliberalismo se había aplicado las teorías neoliberales sin democracia se podía hacer cualquier cosa. Entonces había toda una reacción frente a eso y en segundo lugar queríamos que los temas sociales se incorporaran a nuestras políticas. Por eso se organizó esta cumbre social pero al armar este al Congreso sale y por supuesto que era antes de que yo llegara aquí. Pero tiene mucha relación con la forma en que yo percibía las cosas veíamos esto y el secretario general. Nos pedía que se consultarán los gobiernos un día me llamó dice Juan. Esto es una estupenda idea así que lo había designado como mi representante personal para consultar con los gobiernos al respecto y por supuesto puede consultar. Pero además de consultar tiene que convencer y ese fue el mandato que el secretario general me otorgó.

Speaker [00:11:52] Y por qué marró todo esto porque después de esa consulta cuáles fueron los temas que se planteaban pobreza empleo y cohesión integración social. Y este fue el marco en el que debíamos actuar. Así empecé mi mandato aquí.

Speaker [00:12:12] Se hablaba del trabajo decente pero lo que surgió muy claramente de mis consultas y de la Cumbre Social es que todos los países ya fueran desarrollados o en desarrollo estaban preocupados por este descontento que permeaba las sociedades y que Michela lo había ya observado a través del proceso de globalización. Entonces lo que ocurrió fue que al llegar aquí tomamos el trabajo tradicional de la OIT en torno a los derechos a la protección social el diálogo social etc. Le dimos una perspectiva mucho más amplia diciendo Hay que distinguir entre el costo del trabajo y el valor del trabajo. Y esto fue simplemente una forma de proceder sobre la base de que el trabajo no es una mercancía. No es solamente un costo de producción y si no es el costo de producción que Mases y eso es lo que explicaba el trabajo decente es una fuente de dignidad personal. Nos sentimos representados por nuestra forma de ser. El trabajo es una fuente de estabilidad familiar. Cuando las personas deciden vivir juntas y también de paz en la comunidad porque la comunidad en el mundo del trabajo es mucho más segura y probablemente el elemento más importante que explica mucho de lo que ocurre es que el trabajador es un ciudadano el trabajador ve su lugar de trabajo pero también saca conclusiones políticas que no necesariamente se expresan en el espacio del trabajo sino en el espacio de la sociedad y ya podríamos ver que había una enorme reacción frente a lo que estaba ocurriendo en el mundo del trabajo entonces la Kinda de trabajo decente surge de allí de alguna manera llegó el meollo porque la gente iba sintiendo que esta explicación de las consecuencias sobre la sociedad del trabajo era algo medular.

Speaker [00:14:18] No era una cuestión de derechos ni las cosas clase causa de la Ai se eu sino que iba mucho más allá y eso creo que es la forma en que fue surgiendo. Pero creo que esto estaba muy vinculado con la Cumbre Social porque allí fue que llegué a tener la impresión sobre la preocupación sobre el empleo.

Speaker [00:14:42] Muchas gracias es muy interesante escucharles ambos hablamos de las imágenes que se están proyectando ante todos ustedes y que nos traen a la memoria muchos momentos históricos de la boite en una de estas imágenes la que más me gusta es la que refleja el momento en el que acudió Nelson Mandela a esta casa. Un momento importante también el de ustedes con el presidente Clinton en fin al ver estas imágenes pienso en eso y les escucho a ustedes hay algunas cosas en torno a las cuales podemos pensar que la Heute ha contribuido con una solución definitiva la lucha contra el apartheid por ejemplo el presidente Mandela ha podido celebrar el fin del apartheid. Y en esta conferencia estamos a punto de celebrar la ratificación universal de un convenio de la OIT creo que nos queda tan solo una una ratificación la 182 contra las formas de trabajo. Bueno hablaba de las normas comerciales laborales. El origen de la White.

Speaker [00:16:14] La cuestión de la.

Speaker [00:16:17] De la coherencia en el sistema multilateral me pregunto si echando la vista atrás encaramos a día de hoy las mismas que las que tenía que abordar ustedes con respecto a esas normas laborales o comerciales o el equilibrio de la justicia con respecto a la globalización del mundo piensan que estos debates han evolucionado de manera positiva desde su mandato. Puede que a lo mejor darnos algún consejo para cómo seguir avanzando.

Speaker [00:16:52] Podemos empezar con usted señora Janzen.

Speaker [00:16:58] Bien partamos de aquella visita de Nelson Mandela. Precedida algunos años antes por laesperanza. Y esa visita nos sigue marcando a día de hoy. Es así porque hay que recordar que lo que es significativo para esta organización es su voluntad su determinación de defender los derechos de los trabajadores y en concreto los derechos humanos. Nelson Mandela y más adelante vinieron aquí para dar las gracias a la Heute. Eso es lo que hablamos. Dos figuras que vinieron aquí a dar gracias por los esfuerzos desplegados esfuerzos por la Organización Internacional para defender la libertad sindical en el caso de vareta y la dignidad humana. Simplemente en el caso de la pareja. A partir de esos dos ejemplos podemos hablar del vínculo entre el comercio y las normas. Ahí consideró que lo que constituía una de las características fundamentales de la Aitken. Esto será su aparato normativa que se ha ido desplegando con el tiempo y en cierta manera qué podemos decir de las normas de las normas. Las normas son una invitación al conjunto de los pueblos a que respeten un cierto número de reglas. Cómo unas vías que ascienden. Una pendiente en la montaña para evitar caer y bajar. Y ahí reside el papel de la Heute y de esta conferencia esto es recordar a los estados que sin la justicia social internacional la paz no es posible. Y ese es el rol de la Heute. No elegí yo el momento histórico. En un momento determinado un cierto número de países. Dicen que comienzan una era en la que las normas o reglas en materia de legislación del trabajo constituyen obstáculos pues eso es un momento drástico para la Organización Internacional del Trabajo porque eso significa que no servimos de nada. En mi mandato. El trabajo que intenté hacer.

Speaker [00:19:53] Por conducto de la declaración fue.

Speaker [00:19:58] Asumir esas críticas y quizás considerar que tendríamos demasiados convenios o reglas o normas o normas que quizás en el contexto tendríamos que cambiar de enfoque y por eso intentamos reflexionar en torno a esos derechos fundamentales de las normas laborales que normas que todo país civilizado debe respetar y cómo nos organizamos. Para poder presentar algo universalmente reconocible sin conseguir la ratificación del conjunto de convenios vinculados a los derechos fundamentales en el trabajo pues quizás podríamos preguntarnos por el hecho de consensuar una declaración aceptada unánimemente o al menos sin oposición. Recuerdo muy bien era mi último acto como director general prácticamente en esta misma sala. En un momento dado se celebró una votación para esta declaración. Ni un solo voto en contra. Aquello para fue un enorme hito con respecto al trabajo que habíamos desplegado desde 1900 94 para ayudar a la Organización Internacional del Trabajo a que tuviese su lugar en esa nueva era. Ha mencionado. La expresión del desarrollo social entró usted aquí en ese debate en el que nacía la globalización en un momento en el que se protestaba contra la globalización En Portalegre contraria a la cumbre de Davos hablaba de la y de todo este ámbito. Cómo ha visto la globalización cómo ha avanzado. Partiendo de la perspectiva de la Heute y viniendo del mundo en desarrollo cómo se ha desarrollado y qué vendrá después.

Speaker [00:22:15] Bueno empecemos por ahí tenemos ahora un marco.

Speaker [00:22:21] Avanzamos hacia el desarrollo sostenible eso es inevitable. El cambio climático es parte integral de las próximas políticas. El progreso tecnológico nos trae la inteligencia artificial la automatización la economía digital. Todo esto va a cambiar la manera en que funciona la economía. Hay implicaciones ahí para trabajadores y empleadores. Partiendo entonces de esa perspectiva lo primero que quiero decir es que le felicito por la manera en que la OIT ha podido negociar. La presencia de las cuestiones de la OIT en la Agenda 2030 el trabajo decente es un elemento clave. Los pisos de protección social también se hace referencia. Al Pacto Mundial para el empleo en general la OIT ha encontrado su espacio con su propia identidad con su carácter tripartito trabajadores empleadores. Todo esto aporta una dimensión única y eso. Para me hace pensar que esto no son cuestiones sencillas en la Agenda 2030 se ha de integrar el carácter económico social y cultural económico y esto. Conlleva una dificultad. Habrá que pensar en términos sectoriales y poder forjar una cooperación sectorial. Pero qué decir de la integración cómo abordar estas tres dimensiones y la cultura por ejemplo.

Speaker [00:24:01] Esto implica.

Speaker [00:24:04] Tendremos que comprender los modelos de crecimiento. Al mediodía hoy se hablaba de esta cuestión. Ese es el desafío. Poder debatir al mismo tiempo del crecimiento de calidad del desarrollo sostenible y del trabajo de calidad de es es trabajo decente son elementos que van de la mano. Es así porque los ocho objetivos de la Agenda 2030 colocan el crecimiento del trabajo decente conjuntamente y eso es un nuevo espacio global que nos permite entender a la Heute porque siempre pensamos en la Witte en lo social y de repente estamos presentes en cómo se debe organizar la economía y cómo atañe esto a la globalización.

Speaker [00:25:00] Como decía Michel Janzen. Empieza pero luego.

Speaker [00:25:08] Existen críticas con respecto al reparto de la riqueza y los beneficios por parte de la declaración y se llega así a la Declaración sobre la justicia social para una globalización cuantitativa. Y así prosigue al final la esencia es que los modelos de crecimiento siguen siendo los modelos de antes. Algo interesante hay. El rey decía Tenemos que olvidar los modelos de crecimiento que hemos utilizado hasta hasta el día de hoy si tenemos que tener una visión que responda a la visión sostenible y a los cambios tecnológicos de cara al futuro para responder a eso. El modelo de crecimiento donde ha de comenzar tenemos que empezar.

Speaker [00:25:54] En casa.

Speaker [00:25:56] Tenemos valores objetivos pero al final. Tenemos que tener en cuenta las realidades y prioridades nacionales. A partir de esa dimensión nacional firme podremos avanzar y eso significará que la OIT con su carácter tripartito si lo quiere podrá tener una enorme influencia en esta realidad porque partiendo de lo nacional.

Speaker [00:26:25] Podremos partir de abajo arriba. A partir de las ciudades de las empresas de lo que ocurre.

Speaker [00:26:39] En cada empresa donde trabajadores y empleadores se sientan debaten sus problemas y buscan un desarrollo sostenible y cómo manejan las nuevas tecnologías. Podría haber un problema más común pero partiendo de ese análisis se podrá llegar a abordarlos así. Celebro la manera en que se ha negociado la presencia de la OIT en la Agenda 2030 se confía en nosotros de cara a nuestra oportunidad de ser relevantes. Y poder aprovechar nuestros mecanismos para mostrar la importancia del diálogo escucharnos unos a otros e identificar soluciones comunes para problemas complejos. Celebramos ahora el centenario de la organización. Han existido tensiones por supuesto dificultades. Pero. Sería insensato considerar que la Heute con su mecanismo de diálogo social y su carácter tripartito sería insensato pensar que la OIT no tiene un papel fundamental en el futuro. Y eso me motiva enormemente pensar en el rol de la Heute de cara al futuro.

Speaker [00:27:56] Muchas gracias.

Speaker [00:27:59] Escuchándoles a ambos. Bueno venimos todos a la Heute desde lugares diferentes y Michel venías siendo ministro del empleo en Bélgica muy visible siguiendo procesos muy importantes de reestructuración. Juan. Hablaba de la restauración de la democracia en tu propio país gracias al sistema multilateral como embajador en Nueva York. Yo también vengo de otro lugar. Cada cual trae su bagaje. Y llegamos aquí a la organización y yo me hago una pregunta y me pregunto lo que ustedes piensan. Llega el centenario y hablamos todos del cambio en el trabajo cambio debido a la tecnología o el cambio para combatir el cambio climático o cuestiones demográficas. La incertidumbre de la globalización mucho más que en el pasado y creo que muchos se preguntan desde fuera de la organización y partiendo cada cual de su perspectiva nos preguntamos qué es lo que tiene la Heute y que no tienen los demás. Lo que nos puede ayudar a abordar los desafíos del futuro. Las respuestas clásicas son la ventaja incomparable del AVITE esto es el mandato en pro de la justicia social que nunca pasa de moda yo creo luego el carácter tripartito el instrumento del diálogo social el funcionamiento normativo Michel lo mencionabas y otros pensarán que son obstáculos porque el diálogo social es complejo el garantizar la representatividad de trabajadores y empleadores se cuestiona. Yo creo que en el mundo el diálogo es cada vez más problemático. Luego el Estado de derecho internacional eso también se pone en tela de juicio porque interfiere en la soberanía nacional. No cómo ven que está la White equipada y qué ventajas puede presentar para encarar esos desafíos de futuro. A partir de esos instrumentos que siempre hemos tenido y seguir utilizándolos hemos tenido éxito en el pasado. Tendremos que seguir así adaptarlo sustituirlos. Qué piensan. Bien yo parto de un recuerdo personal. Yo llegué a Ginebra y mi hijo. Tenía como juguete un pequeño camión un camión articulado con ocho ruedas motrices. En aquella época. Con ese. Camión independientemente de los obstáculos lograba sortearlos porque al menos había una de las ocho ruedas que podía girar y hacer caminar el camión. Y para ese juguete ese camión es la más hermosa metáfora que he encontrado para la Heute bien en donde reside la fuerza de la Waite. El trabajo en lugar del trabajo en la sociedad. Ese valor si seguimos hablando a día de hoy del trabajo decente es que aún no hemos logrado esa meta en nuestro trabajo. Quizás sea la pertinencia de nuestra Constitución que nos recuerda el ideal de la justicia social. Que sigue vigente. Es por supuesto su carácter tripartito su sistema normativo. La inspiración de sus dirigentes no siempre pero. Por supuesto también hay que mencionarlo la calidad de sus funcionarios. Todos esos ingredientes esas ruedas de la Organización Internacional de Trabajo. Los recordábamos ya esta mañana también. Hemos asumido un volumen considerable de situaciones drásticas en la que las instituciones de prestigio no han.

Speaker [00:32:48] Respondido a las expectativas. Hay que tener en cuenta que nuestro camión está articulado y que tiene esas ruedas. Y que hay una diversidad una diversidad de instrumentos. Hay que alinear.

Speaker [00:33:15] Esos instrumentos esas ruedas y no dejarnos llevar por un contexto internacional diluído que nos impide avanzar como queremos. No tenemos un rol una misión un saber hacer capital. Y no sabemos a ciencia cierta lo que nos depara el futuro. Es muy posible que las cosas se compliquen. En cualquier caso es extremadamente difícil ver un libro escrito sobre la Heute hace cien años en el que no se hable de cuál es el futuro de la Heute. Creo que podremos encontrar nuestras soluciones. Pero volviendo a la metáfora del camión. Ese camión claro no podía avanzar sin batería sin pilas y de hecho se gastaban continuamente costaba mucho cambiarle una y otra vez las pilas. Con esto quiero decir que hay que insuflar energía y hay que creer en el proyecto. Y casi que el mensaje que quiero con el que se queden tras esta conferencia del Centenario es que debemos creer en nosotros mismos. Las organizaciones patronales los sindicatos deben saber que es aquí donde se entabla el diálogo donde se negocia y hay que pensar en ello porque si no creemos en eso moriremos. El futuro de la Organización Internacional del Trabajo por tanto depende de nosotros somos nosotros quienes lo escribimos. La Asamblea. Y debemos seguir preservando lo cultivado por nuestro patrimonio y ese legado. Durante 60 Nario. Así seremos nosotros los que pensaremos sobre el futuro de los demás y no los demás quienes pensarán en nuestro futuro. Un mensaje muy firme. Por supuesto la confianza en nuestra organización y esa metáfora del camión por supuesto que se nos va a quedar en la cabeza. Juan te planteó exactamente la misma pregunta qué piensas. Bueno creo que Michel lo ha dicho muy elocuentemente y he hablado muy bien de nuestra razón de ser. Creo que ha descrito lo que ha ocurrido en diversas eras la Whites siempre ha dado respuesta a esas diversas situaciones. Nuestro primer director general dedicó unos 13 años diciéndole al mundo. Cómo podían promulgarse los convenios de la organización tuvo éxito. Luego llegó la crisis y en medio de la crisis el hablar de los derechos de los trabajadores era algo casi imposible pero nos adaptamos a esa realidad. Nos mudamos a Canadá durante la guerra. Luego volvimos tras la guerra y en ese momento se debe recordar que del 45 al 80 más o menos. Las políticas puestas en marcha son las que crearon la crisis en el mundo desarrollado en Europa Estados Unidos Japón.

Speaker [00:37:26] Y cuando se piensa hay en esas crisis pensamos en las del pasado. En fin la Heute ha respondido siempre. A estas circunstancias lo que llegamos a los años 80. Y bueno parece que funcionamos pero tenemos que cambiar. Nuestra manera de pensar neoliberal llega Ronald Reagan Margaret Thatcher. Y empezamos a vivir esta globalización de la que hablamos pero también respondemos y avanzamos y para ser francos hablar hoy con alguien que defiende un ideario neo neoliberal o bien alguien que defiende la Boite. Puedo decirles que el. Con la presencia del FMI el Banco Mundial. Al final hay un punto de vista hegemónico y cuando sabemos lo que decide. Las Naciones Unidas. Sabemos cómo avanzar. En fin yo llegaría a la misma conclusión que la de Michel. Tenemos que confiar en nosotros. Eso no significa.

Speaker [00:38:56] Que no podemos cambiar. El cambio forma parte de la ecuación. Entonces tenemos que plantearnos cuáles son esos cambios cómo podremos garantizar el diálogo social como lo hemos hecho. Como siempre. O de una manera novedosa. Habló de la Agenda 2030 los jóvenes de los diversos estilos de vida el tener un empleo o dos a lo largo de toda la vida. Eso ya no es una realidad. Una manera en la que los ciudadanos tan sólo se podían organizar por Sindar mediante sindicatos. Tampoco funciona. En fin avanzamos en una sociedad en la que los ciudadanos se organizan por mismos y eso tendrá mucho más fuerza que otros modelos de antaño. Y así avanzamos.

Speaker [00:40:03] Los ciudadanos ven a las élites.

Speaker [00:40:09] Y no piensan en nosotros. Ellos siguen adelante con iniciativa y tendremos que comprender ese fenómeno. Esos cambios en la sociedad cambios harto profundos deberemos considerarlos y entender que esta sociedad de hoy no es la misma que la de hace 20 o 25 años y saber qué valores debemos defender. Creo que ese es el principal desafío que tenemos por delante.

Speaker [00:40:42] Y creo que podremos responder a ese desafío. No.

Speaker [00:40:51] Perseverar en la relación empleador trabajador del pasado esa relación ya está obsoleta. Siguiendo con ese patrón como institución no vamos a poder avanzar.

Speaker [00:41:04] Si queremos.

Speaker [00:41:07] Ceñirnos en el pasado no avanzaremos porque tendremos que pensar conjuntamente y no luchar contra la otra parte. Ese es el futuro pasa por el diálogo y trabajar de la mano todos juntos. San Jerónimo 8 Vanoy out. Muchas gracias. recuerdo que hablabas del tripartidismo constructivo lo mencionaba siempre muy rápidamente porque creo que también el resto de invitados intervengan después de estos mensajes de fuerza de confianza en la organización y esa invitación a que todos confiemos en la organización algo más. Y muy rápidamente en estos 100 años. La Heute ha crecido a partir de una organización con 14 miembros hasta una organización de 187 Estados miembros. Y a lo largo de su historia la OIT Organización ha debido responder de manera eficaz a las condiciones de trabajo de vida en diversos contextos desde los países menos desarrollados hasta los más industrializados y muy a menudo escucho esta pregunta cómo una organización como ésta con su mandato normativo cómo puede abordar esa ingente diversidad de realidades. Creen ustedes que esto es un desafío de la organización. Debemos pensar más en esto. Hablamos del desafío de la informalidad qué marco normativo se aplicaría en el caso en el que 60 por ciento los trabajadores siguen trabajando en la informalidad. En fin consideran que ese desafío de la representación universal de los Estados miembros en la OIT consideran que es algo que merece mayor atención. Parto del hecho de que tenemos un director general de Chile y otro de Bélgica quizás empezamos con un país en desarrollo a partir de su perspectiva chilena. Considera usted que ese carácter universal es una ventaja creo yo. Cree que tenemos que pensar más en ello y Michel lo mencionaba durante su mandato cuando hablaba de la cercanía del AVITE a sus mandatos. Hablando de la cooperación técnica y que pudiese generalizarse en mayor medida en el mundo cuál podría ser su punto de vista. Yo creo que la universalidad es una fortaleza en sí. Eso significa que tenemos objetivos comunes pero que podemos elegir en lo regional o nacional cómo abordarlos. La cooperación comenzó con países en desarrollo desarrollados. Los países desarrollados nos decían bien ya lo hemos hecho vamos a explicarles cómo se hace. Nosotros al principio lo aceptamos pero a día de hoy es evidente que el mundo en desarrollo tiene sus propios recursos para identificar sus propias prioridades y objetivos. Tenemos la Agenda 2030 tenemos objetivos comunes pero tenemos que trabajar partiendo del contexto de cada realidad. Ya lo decía yo antes y para hacer eso no solo debemos garantizar el diálogo social sino que también tenemos que desarrollar la capacidad del diálogo en torno a ese diálogo social y no solo en el funcionamiento interno de la Vita sino de la manera en que proyectamos ese diálogo social en nuestras sociedades. Lo hemos hecho sabemos cómo hacerlo. Seamos útiles para las sociedades que puedan entablar el diálogo. Es muy complejo comprender lo que es el desarrollo sostenible que debemos responder para abordar el cambio climático. Qué vamos a hacer con las nuevas tecnologías. No podemos decir simplemente que unos expertos resuelvan esos problemas. Eso tiene que brotar de la sociedad.

Speaker [00:45:16] Si queremos avanzar necesitamos una conciencia común de lo que significa ir hacia un mundo sostenible y esto significa estar relacionado con nuestra propia conducta. Este lavarse los dientes a la comida a cualquier actividad.

Speaker [00:45:39] Que se hacen en la vida cotidiana. Se trata de la conducta de los comportamientos personales. Si mañana a 2000 delegados que vienen a esta reunión dicen Bueno a partir de ahora.

Speaker [00:45:53] Vamos a tener 10 ideas sobre cómo podemos ayudar a avanzar hacia una visión de desarrollo sostenible. Se pueden imaginar la conciencia que va a emerger a emerger a emerger cuando realmente uno esté convencido uno crea que va en la dirección adecuada y es algo sobre lo que tendremos que reflexionar en la Heute. Estamos en el sistema pero tenemos que estar al servicio de los ciudadanos para que nuestros conciudadanos vean que las normas que tenemos los modus operandi constituyen una parte esencial de lo que los países necesitan para ponerse de acuerdo. Si solamente se tiene algo abstracto y no se aplica en la sociedad. Entonces el movimiento va a ser lento si por el contrario la sociedad cada vez es más consciente por nuestro propio comportamiento y también por el análisis y análisis a nivel local en las comunidades con los conciudadanos ello va a traer consigo un cambio significativo en la manera de avanzar. Yo creo que la OIT tiene el potencial a la hora de estimular este tipo de reacción. Muchas gracias Juan ángel no si tiene algo que decir sobre este reto de la universalidad.

Speaker [00:47:24] es un reto pero a la par es un reconocimiento. Si tantos países han decidido formar parte o adherirse a la Organización Internacional del Trabajo es que esperan algo. Esperaban algo. Y debemos seguir siendo conscientes de ello. Tienen expectativas para con nosotros. Cuando reflexionamos sobre la diversidad de las situaciones en los distintos países hay dos aspectos. Me parece que son importantes. Por una parte no hay que considerar que las normas son una especie de lujos para los países ricos. Para esto es algo fundamental aunque. No sea necesario que todo el mundo esté de acuerdo en la aprobación de un arsenal de normas pero al mismo tiempo la contribución que podemos hacer al sector informal al desarrollo. Debe basarse en las normas.

Speaker [00:48:38] De nosotros se espera. De nosotros no se espera que resolvamos la totalidad de los problemas en los países en desarrollo lo que podemos hacer es intentar ayudar. Podemos hacer uso de la riqueza de la experiencia que venimos acumulando a lo largo de los años para abordar una serie de problemáticas incluyendo otras organizaciones del trabajo o del deseo para el desarrollo.

Speaker [00:49:07] No somos o no tenemos la vocación de ser el Programa de Naciones Unidas para el desarrollo de las Naciones Unidas.

Speaker [00:49:17] Nosotros lo que hacemos es aportar nuestras experiencias y nuestras competencias. Muchas gracias. Yo creo que ahora vamos a incluir en la conversación a los representantes de los interlocutores sociales las dos personalidades que fueron presentadas al principio de esta conversación y que han jugado un papel muy importante en la historia de nuestra organización.

Speaker [00:49:38] No quien quiere responder primero les dejaré decidir. Daniel. Para los empleadores el ser rey para los trabajadores y la pregunta es. Cómo inspira a sus reflexiones estas discusiones en esta organización. Daniel por favor.

Speaker [00:50:05] Bien.

Speaker [00:50:09] Voy a empezar en inglés. Pero para reconocer algo aquí a mi izquierda.

Speaker [00:50:17] Tengo no solamente a un colega a un homólogo sino también a un amigo. Durante muchos años hemos trabajado juntos nos hemos respetado mutuamente. Hemos dialogado largo y tendido. A pesar de las dificultades es normal y hemos tenido una cooperación constructiva y me siento muy satisfecho por ello porque creo que es fundamental. Estamos en una organización tripartita se trata del diálogo social. Y el diálogo social no se puede construir sólo con los gobiernos sólo con una parte. Hay que trabajar mancomunadamente y esto lo hemos hecho. Es la razón. Por la que le debo todos mis respetos a mi amigo y ahora voy a pasar al español.

Speaker [00:51:07] Dos aspectos. En estos 30 años que han sido mencionados. Por Michel Hansen y por Juan Somavía. Y resumidos por una parte es la estratégica. La arquitectónica desde el punto de vista normativo desde el punto de vista de ir adecuando hasta la funcionalidad adecuación del consejo de administración de la conferencia ir buscando los lugares los espacios las normas.

Speaker [00:51:49] Que van desde la declaración del 98 para nosotros fundamental. Comercio global y normas y respeto a principios y normas fundamentales en el trabajo forman tienen que formar una síntesis no pueden ser de otra manera. Incluso respondiendo a crisis como el Global Compact que lo hicimos pensando en que había que responder en tiempo real a una crisis que iba a impactar inmediatamente en el mundo del trabajo y por otro lado para resumir una parte épica la parte épica muy cerca de nuestros corazones está como se ha mencionado en el caso de Valencia. En el caso del apartheid y Sudáfrica excluida de la organización y volviendo a organización en el caso del Valeska. En esta conferencia lo recordamos lo recordaba hacen en el caso de Myanmar y tantos otros episodios que no deben perderse de vista en la agenda del Heute porque reflejan los valores comunes a los que han aludido y la reacción frente a la violación de esos valores comunes. Por tanto yo creo que sin esos sin la fusión de esos dos elementos lo arquitectónico y lo agonal que genera lo épico a la Heute no sería esta Heute del Centenario gracias a de Mauritania.

Speaker [00:53:23] Muchísimas gracias Tania se Rodi no si quiere seguir.

Speaker [00:53:31] Muchas gracias señor director general. Buenas tardes. A todos los ilustres participantes. Aunque no hagan uso de la palabra.

Speaker [00:53:46] Daniel ha mencionado algo al principio y luego apuntaló al final. Voy a hacer dos o tres comentarios breves que espero que sean relevantes. Lo primero que me gustaría decir es que.

Speaker [00:54:04] En cuanto a las a los comentarios positivos del director general.

Speaker [00:54:12] De los directores generales Jansen y Somavía.

Speaker [00:54:17] Sobre lo que cabe esperar de la Heute. Me gustaría decir que GINEBRA..

Speaker [00:54:25] Es un buen lugar un buen punto de partida para acometer los debates. Sobre el tripartidismo y también es el lugar adecuado para. Escuchar opiniones divergentes. Quizá estemos cometiendo dos errores. En primer lugar creer que porque. Vimos que es satisfactorio aquí en Ginebra y porque creemos que funciona aquí. Que a veces el nivel del liderazgo. Los empleadores los gobiernos o los sindicatos. Creemos que van a funcionar automáticamente. Los países individuales entre nuestros mandantes y este es un primer problema.

Speaker [00:55:24] Tiene que haber.

Speaker [00:55:27] Un diálogo social tripartito más dinámico.

Speaker [00:55:37] Que vaya y se expanda. Arriba y abajo. A veces los órganos tripartitos vienen a Ginebra. Redactan informes sobre todo lo positivo que están haciendo y sospecho.

Speaker [00:55:57] Y espero que no critiquen la decencia de mi pensamiento a veces tengo la impresión de que es estamos. Convenciéndonos tratándonos de convencer sobre lo bien que lo hacemos lo bien que lo hicimos el año anterior. Entonces lo que hacemos es un informe del diálogo social.

Speaker [00:56:21] Pero. Que lo importante sería que llegara a los pequeños empresarios en todas las comunidades.

Speaker [00:56:31] Lo ideal sería volver a informar a los miembros de la Mesa de la OIT de tres funcionarios de la OIT para informarles sobre lo que está aconteciendo en los distintos países. Yo creo que quizá no lo estemos haciendo. Si tuviéramos que hacerlo. Tendríamos que no considerar necesariamente.

Speaker [00:57:05] El depender de otras personas.

Speaker [00:57:12] Pensando que esta persona es más fuerte de lo que somos nosotros tenemos que reconocer que en la comunidad global.

Speaker [00:57:24] El tamaño que creen que tiene no va a ser el Juicio Final.

Speaker [00:57:32] En un debate.

Speaker [00:57:40] Lo que hay que hacer es no hay que hacer que la gente le siga simplemente porque es más fuerte o porque su economía es más fuerte o su país lo es.

Speaker [00:57:51] La realidad es que hay que llegar a todos los los niveles de pobreza. Y esto me lleva al tercer punto. Tenemos que reconocer que a pesar del trabajo de la Heute. Hay un malestar que hace que a veces nos lleve al extremismo que se está convirtiendo en la orden del día.

Speaker [00:58:33] Y los trabajadores. Que constituyen la mayoría en cualquier electorado lo sufren. Algo está mal. Las personas.

Speaker [00:58:46] Que han crecido con ideales distintos y que tienen distintos ejemplos.

Speaker [00:58:56] Se están permitiendo la perpetuación de una idea de que sistema más extremista es mejor y quizá la cuestión. Que la Heute debería plantearse es en qué medida.

Speaker [00:59:13] Nosotros. Las personas en el mundo del trabajo cómo podemos involucrarnos en esta cuestión de la justicia social y de la paz. Muchísimas gracias el rey por estos comentarios tan reveladores. Yo creo que ha sido una conversación estupenda pero. Esta conversación ha traído consigo dos aspectos importantes en primer lugar.

Speaker [00:59:48] Se ha hablado de liderazgo pausado. Sobre todo ha habido hombres en el liderazgo y probablemente.

Speaker [00:59:59] Si sumamos las edades de los participantes. Yo creo que da muestras de los años que tiene la organización. Lo que vamos a hacer es hacer frente a esta problemática.

Speaker [01:00:18] Voy a invitar a dos mujeres jóvenes. Las voy a invitar a que se unan a nosotros.

Speaker [01:00:29] Son las dos presidentas de la Junta de Basantes. Representan a los jóvenes que vienen a la OIT para obtener experiencias de trabajo.

Speaker [01:00:45] Estamos muy orgullosos y nos tomamos este programa de pasantía muy en serio. Me gustaría preguntarles sus nombres son niet para enchape y ya me disculpo de antemano por la pronunciación de India y heche Karama de Turquía.

Speaker [01:01:04] Y estaría encantado de escuchar las reflexiones sobre esta conversación. Muchísimas gracias. Buenas tardes a todos nos gustaría empezar dando las gracias a todos por habernos brindado la oportunidad de presentar nuestras ideas sobre el futuro del trabajo. Las últimas dos semanas de la conferencia. O más bien los últimos meses que hemos estado la Heute han sido abrumadores a la par que reveladores hemos tenido la ocasión de escuchar distintos debates sobre tecnología cambio climático y trabajos y habilidades para el futuro. Ha habido discusiones en torno a los retos a los que nos enfrentamos las incertidumbres del futuro y la forma en la que estos retos se pueden convertir en oportunidades.

Speaker [01:01:52] Las habilidades y la formación que los jóvenes deberían tener para estar equipados a la hora de hacer frente a los trabajos que existirán en el futuro. Hemos mirado atrás y pensado sobre nuestra trayectoria hasta ahora el tipo de vida que queremos y la que estamos viviendo actualmente en esta centuria la Heute ha luchado incansablemente en pos de la justicia social. Esta sesión versa sobre el pasado pero también sobre el presente y el futuro. Hay millones de jóvenes. Acceden a la fuerza del trabajo cada día buscan trabajos que se correspondan con sus capacidades y cualificaciones y aspiraciones educativas. Estos jóvenes buscan un trabajo. Ahora hay la necesidad de conseguir un trabajo ya no es una actividad que podamos posponer a la semana que viene o al mes o el año que viene. Después de leer cientos de artículos y ver muchas charlas TED algo que nos quedó claro es que tenemos que adaptarnos y cuál jugador de ajedrez pensar en el movimiento que el mercado del trabajo hará. Ahora que millones de personas buscan trabajo nos preguntamos si habrá millones de trabajos decente esperando ahí afuera. Somos optimistas y esperamos que estos trabajos existan pero serán trabajos que podremos acometer serán trabajos que se adecuen a nuestras destrezas y educación. Sabemos que el futuro es incierto y el mundo del trabajo cambia constantemente ante ustedes tienen hoy a dos mujeres jóvenes. Ante ustedes tienen a dos mujeres jóvenes que terminarán su pasantía dentro de un mes y que están dispuestas a asumir los retos y las incertidumbres que nos depara el futuro. Como ya hemos dicho somos optimistas optimistas sobre el futuro y no solo el futuro del trabajo y nuestro futuro general. Optimistas para imaginar un mundo en el que una mujer se convertirá en directora general de la Heute. Un mundo en el que la gente se tomara en serio el cambio climático y donde los ejemplos de las condiciones de trabajo de los niños en las minas sean cosas del pasado. Esperamos no esperamos creemos que el futuro traerá consigo igualdad de género para todos. Un mundo donde la gente no tendrá que salir a la calle para convencer a los gobiernos de que los permisos por maternidad paternidad y la igualdad salarial son derechos nuestros. Que donde cosas como no tener protección social no sea un aspecto normalizado de nuestras vidas donde el trabajo no remunerado no sea la realidad de muchas personas un mundo en el que el derecho a la Seguridad Social y a la salud se proporcionen como parte de los derechos humanos. En los últimos seis meses como pasantes en la Heute hemos sido testigos de los esfuerzos de la OIT en los ámbitos de la protección social la disminución de las desigualdades en el trabajo la el aprendizaje permanente y la educación continua y la cultura de prevención. Estamos agradecidas a todos los aquí presentes y que han trabajado sin descanso hacia un mundo mejor. Esta conferencia en estos 100 años en esta conferencia de nuestros 100 años. Somos conscientes de que ha sido difícil dar visibilidad a estas problemáticas. Sabemos que seguiremos trabajando para conseguir un futuro mejor pero nos preguntamos. Si nos encontraremos solas en esta lucha para encontrar nuestro camino. Si las políticas nos ofrecerán protección para apoyar nuestros esfuerzos y Orga cómo nos van a apoyar organizaciones como la OIT en este nuevo mundo del trabajo hay retos y temores. Hoy seguirá habiendo una necesidad sempiterna de reinventarnos y un miedo perpetuo de que las destrezas que aprendamos serán redundantes en los próximos diez años habrá frustración sobre no hablar cuatro lenguas sobre no tener el tiempo o la energía o el dinero necesario para inscribirse en cursos para aprender nuevas habilidades cuando ni siquiera tuvimos tiempo de usar las ya aprendidas. Pero seguiremos mirando al futuro con esperanza la esperanza de que encontraremos un camino de trabajos perfectos no sólo éste y afrontaremos los retos mancomunadamente. Contamos con ustedes contamos con la Heute para ayudarnos.

Speaker [01:07:00] Muchas gracias por estas intervenciones. Era exactamente lo que pedimos que hicieran. Tenemos algunos minutos y ya girarme a Michel y Juan también por si tienen algo que decir. Parece que no tiene. Juan.

Speaker [01:07:22] Bueno a ver ayudanos Juan. Qué tiene que decir con el micrófono. Voy a decir algo del todo banal a nuestras pasantes. Cuando.

Speaker [01:07:37] Desde Boldt bueno que tengan en cuenta que lo de la remuneración de las pasantías es algo que yo puse en marcha.

Speaker [01:07:47] Y ello sigue todavía así.

Speaker [01:07:52] Creo que voy a hacer referencia a algo que dijo Rey. El estado del mundo tenemos que reconocer que a veces nos lo dicen algunos países poderosos se hace lo que yo digo. O habrá sanciones. Tengo que serles muy honesto.

Speaker [01:08:18] Soy latinoamericano de Latinoamérica. La manera en la que el pueblo de México y de Centroamérica son referidas es una falta de respeto para los países de Latinoamérica. Esto es completamente nuevo inaceptable. Pero es la realidad del poder así que solamente quería darles este ejemplo. Porque tiene implicaciones para el funcionamiento del sistema multilateral y nosotros en la OIT como somos tripartitos no solamente estamos formados por gobiernos somos tripartitos. Tenemos la obligación de garantizar que protegemos el multilateralismo. Esto es absolutamente esencial. Hay otros que prefieren el unilateralismo porque cuando las cosas son unilaterales los más poderosos siempre ganan. Así que es fundamental que los defendamos pero para defenderlo tendremos que trabajar juntos. Tenemos que entender los valores del diálogo social el valor esencial la contribución que otorga a la sociedad y lo que yo creo y estoy convencido es que seremos capaces de hacerlo. Pero por convicción por necesidad por la creencia en que podemos hacerlo. Me gustaría terminar con algo en lo que creo firmemente. Cuando llegué a la Heute no sabía gran cosa de los asuntos de la Heute así que me puse en contacto con el señor Blanchard el predecesor de.

Speaker [01:10:04] Hanssen.

Speaker [01:10:07] Le dije Por favor ayúdame a entender este tripartidismo Ayúdame a entender de qué va.

Speaker [01:10:13] De qué trata. Yo he estado en otra parte del sistema multilateral. Y esto fue muy útil para pero cuando me fui de la Heute. Porque se decidió que me fuera antes de que concluyera mi tercer mandato tenía que irme a Chile. Tengo que decir que me había enamorado de esta organización. El respeto que tengo hacia ella la creencia en lo que representamos. La contribución única que hace. Y que ha hecho a lo largo de esta centuria. Es algo simplemente extraordinario. Por lo tanto no puedo terminar sin decir que como tengo dos sentimientos. Espero que sigan adelante y por qué. Porque la Heute siempre va a nadar contracorriente porque defendemos valores que son difíciles de implementar porque defendemos cosas en las que creemos creemos en un mundo en el que hay cínicos nos dicen que seamos cínicos que tenemos que rechazar la noción de que con el cinismo conseguiremos un mejor futuro.

Speaker [01:11:34] Muchas gracias Juan. Estamos quedándonos sin tiempo.

Speaker [01:11:42] Unas reflexiones rápidas sobre lo que he escuchado lo que he estado escuchando por parte de mis dos predecesores y de los interlocutores sociales de las pasantes.

Speaker [01:11:56] Son mensajes firmes de confianza. De creencias si me permiten decirlo.

Speaker [01:12:06] Creencia en nuestros valores creemos en este mandato de la justicia social y en segundo lugar los logros acometidos en estos 100 años.

Speaker [01:12:18] Este sueño ha traído consigo resultados tangibles como Michel ha dicho tenemos los instrumentos para seguir. Creando resultados positivos con esta confianza. Con esta creencia tenemos que seguir.

Speaker [01:12:38] Reflexionando. Necesitamos hacer un auto reflexión sobre lo que hacemos. No es una organización. Es una organización dinámica.

Speaker [01:12:57] De las dos representantes de los pasantes he escuchado un mensaje muy firme hablado sobre lo que esperan de la organización en el futuro que es congruente con lo que hemos escuchado aquí por parte de otros participantes. También nos recuerda el camino que nos queda por delante y las responsabilidades compartidas.

Speaker [01:13:15] Muchas gracias por ello señoras y señores muchísimas gracias señoras y señores. Ha sido una sesión.

Speaker [01:13:27] Que constituye uno de los éxitos de esta conferencia.

Speaker [01:13:35] Para ha sido muy emotivo compartir esta plataforma con dos personas que me han precedido en el trabajo que ahora cometo y que ofrecen distintos ángulos y perspectivas. Señor Anse no señor o Juan ha sido maravilloso tenerles aquí. Yo creo que estamos todos de acuerdo que la conferencia no habría estado completa sin esta sesión.

Speaker [01:14:03] Y para completar la del todo permítanme que les las gracias a todos a los delegados a la conferencia a los colegas que trabajan en la secretaría a los colegas que han trabajado con anterioridad en esta organización. Reunirnos de esta manera constituye un momento memorable en esta conferencia. Para subrayar nuestra esperanza y nuestras creencias muchas gracias a todos los que han participado en esta sesión. Gracias.

Speaker [01:14:57] El director señor detector generarlas señores directores generales. Muchas gracias cordialmente.

Speaker [01:15:05] Los escuchaba y decía Es impresionante. Necesitamos la legitimidad de sus mensajes para construir lo que hoy somos y lo que haremos mañana como ya lo anunciaron las dos jóvenes pasantes. También necesitamos la legitimidad de los trabajadores y de los empleadores que escuchamos también. Ustedes han llevado en la tripartidismo y el diálogo social hacia adelante y han contribuido a la buena marcha del multilateralismo. Sin ustedes no estaríamos donde estamos hoy y no podríamos construir el futuro del trabajo ni de la organización así que les agradezco profundamente y creo que toda la asamblea se sumará a nosotros al dirigir todo nuestro cálido reconocimiento no solamente por los mensajes que nos han aportado sino por la contribución que nos han dejado. Gracias a ustedes su.

Speaker [01:16:16] Presencial muestra su confianza en la capacidad de renovación de la EITI y su capacidad de enfrentar los desafíos actuales de garantizar un futuro decente para las jóvenes generaciones que han trabajado para la organización y la han monitoreado en una época de transformación histórica. Esta mesa redonda fue un encuentro entre el pasado y el futuro del trabajo.

Speaker [01:16:48] Este debate mostró la importancia de contar con la continuidad del cambio lo que ha convertido a nuestra organización en algo viable y pertinente a lo largo de los últimos decenios en nombre de la conferencia. Les agradezco por sus sabias y alentadoras palabras. Y por haber trazado la vía a seguir alentarla en Segundo Centenario la organización. Y nuevamente agradezco con un mensaje personal la. Ustedes están aquí en su casa. Ustedes encarnan como nosotros y como director general actual toda la intimidad de esta organización. Gracias por este debate que nos ha permitido proyectarnos en el futuro del trabajo y creo que ahora se levanta la última sesión especial y les deseó una muy buena velada. Gracias.